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◇ 経営管理領域における各種コンサルティング

経営管理・連結会計・管理会計領域における業務整理・構造設計を支援します。
現状分析から課題抽出、改善方針の策定まで一貫して対応します。​

・連結業務プロセス整理

・業務要求/要件定義支援

・制度会計と管理会計の比較整合設計

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◇ 経営管理システムの構築支援

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AIを活用した経営管理システムの導入・再構築を支援します。
単なる設定作業ではなく、業務要求に基づく構造設計から実装まで伴走します。

・要件定義/データモデル設計支援
・連結管理会計システム全体像デザイン
・PoC設計/検証支援

 

◇ 経営管理システムの活用・運用支援
 

構築後の定着・高度化を支援します。
AIエージェントを活用し、現場で“使える”状態まで落とし込みます。
・収集パッケージ改善
・AI分析高度化
・属人化解消支援

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◇ 経営管理人材の育成支援
 

実務に直結するシステム運用人材・導入人材育成を行います。
理論だけでなく、現場目線での理解を重視します。

・会計システムエンジニア研修
・管理会計基礎研修
・システム活用研修